4月3日，內(nèi)蒙古分公司召開2025年二季度安委會，全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，深入踐行中國五礦、中國中冶及中國二冶年度工作會議精神。會議系統(tǒng)總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作成效，深入分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，對二季度安全生產(chǎn)重點工作作出專項部署。分公司黨委副書記、總經(jīng)理劉曉龍出席會議并講話，分公司黨委書記、副總經(jīng)理、總工程師劉喆主持會議并提出具體要求。
劉曉龍在講話中指出，各部室、項目部要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，始終堅持 “人民至上、生命至上”理念，以更高政治站位、更嚴標準、更實舉措抓好安全管理工作。一是強化紅線意識，通過系統(tǒng)謀劃、關(guān)口前移，全面排查問題隱患，建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置”的風(fēng)險防控機制；二是壓實責(zé)任鏈條，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到崗到人；三是健全項目應(yīng)急管理體系，全面評估應(yīng)急能力，突出實戰(zhàn)化演練，提升突發(fā)事件初期處置效能；四是推進系統(tǒng)性管理改革，聚焦安全生產(chǎn)標準化、施工組織優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量管控協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建全流程安全管理體系；五是聚焦責(zé)任落實，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用，通過清單化明責(zé)、閉環(huán)化問責(zé)，常態(tài)化開展安全警示教育，切實做到警鐘長鳴、常抓不懈。
劉喆在工作部署中強調(diào)，要堅決貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議工作部署，在解決實際問題上發(fā)力，在健全管理制度上發(fā)力，在創(chuàng)新體制機制上發(fā)力。一是強化重大隱患治理，確保安全檢查反饋問題閉環(huán)整改；二是夯實安全管理基礎(chǔ)，嚴格落實規(guī)范標準，深化設(shè)備安檢與環(huán)保管控；三是推動體系協(xié)同聯(lián)動，建立“四大體系”聯(lián)席會議機制；四是突出重點時段防控，針對施工高峰期及清明、五一等重要節(jié)點，對吊籃作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程旁站監(jiān)督。
會議采用“主會場+視頻分會場”形式召開。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全總監(jiān)、機關(guān)各部室負責(zé)人及在呼項目管理人員在主會場參會，其他項目管理人員視頻參會。
